Drei Wege zu strategischer Klarheit

In einem kompakten Kick-off schaffen wir absolute Klarheit: Warum starten wir den Sprint, welche geschäftskritischen Fragen müssen beantwortet werden und welche Personen entscheiden? Ihr Sponsorenteam erhält einen transparenten Fahrplan, Meilensteine und klare Rollenverteilung. So sichern wir Verbindlichkeit und schaffen Raum für fokussiertes Arbeiten – ohne operative Ablenkungen.

Ziel: Relevantes sichtbar machen und Orientierung gewinnen.

Kernaktivitäten:

• Analyse der Markt- und Wettbewerbsposition
• Abgleich von Selbst- und Fremdbild (Interviews, Vertriebseinblicke)
• Aufdecken interner Inkonsistenzen in Marke, Kultur und Kommunikation

Typische Fragen: „Wie konsistent ist unser Markenbild?“ – „Wo liegen ungenutzte Differenzierungspotenziale?“

Ergebnis: Erkenntnisdossier – ein verdichteter Befund Ihrer Markenreife, Differenzierung und internen Kohärenz.

Ziel: Die Essenz der Marke formulieren.

Kernaktivitäten:

• Herausarbeiten von Purpose, Werten und Differenzierungslogik
• Formulierung eines prägnanten Positionierungssatzes („One-Sentence Strategy“)
• Definition der 3–5 wirkungsrelevantesten KPIs (KPI-Clarity)

Typische Fragen: „Was macht uns wirklich besonders – und relevant?“ – „Welche Kennzahlen messen unsere Markenwirkung?“

Ergebnis: Kernaussage mit KPI-Clarity als Entscheidungsgrundlage.

Ziel: Strategie in konkrete Entscheidungen überführen.

Kernaktivitäten:

• Priorisierung der Berührungspunkte entlang der Kundenreise
• Ableitung von fünf strategischen Entscheidungen (z. B. Kernzielgruppe, Wertversprechen, Narrative-Fokus, KPI-Set, Prioritätenmatrix)
• Formulieren erster Leitplanken für Story & Tonalität, jedoch keine Designproduktion („Zero Pixel“)

Ergebnis: Entscheidungslandkarte »Fünf Entscheidungen« – Ihr Team weiß exakt, wo es ansetzt und was warten darf.

Am Ende der dritten Woche erhalten Sie ein leicht verdauliches Maßnahmen-Dossier:

• Executive Summary (2 Seiten)
• Erkenntnisse & Kernhypothesen
• Priorisierte Maßnahmenliste (Quick Wins vs. strategische Hebel)

Alles als schlanke PDF-Dokumente – kein Pixel-Design, volle Konzentration auf Entscheidungen.

In Woche 4 validieren wir alle Entscheidungen mit Ihrem Kernteam, beantworten Detailfragen und legen die Roadmap für den Folgemonat fest. Sie entscheiden anschließend, ob Sie intern umsetzen, Partner briefen oder in Modell M – Marken-Transformation überführen.

Wir starten mit einem schnellen Review der im Strategie-Sprint gewonnenen Insights. Offene Fragen werden geklärt, Annahmen geschärft, Datengrundlage aktualisiert. So stellen wir sicher, dass jede weitere Investition auf verlässlichen Erkenntnissen aufbaut.

Ziel: Markenstatus aus Markt-, Team- und Kundenperspektive tief durchleuchten.

Kernaktivitäten:

• Differenzierungs- und Wettbewerbsanalyse
• Interviews zu Selbst-/Fremdbild, Kultur-Check
• Inkonsistenzen & Schmerzpunkte sichtbar machen

Output: Erkenntnisdossier Marke mit Reifegrad, Differenzierung, Kohärenz.

KMU profitieren von klarer Führungsgrundlage, Startups erhalten belastbares Futter für Präsentationen und Markteinführungsgeschichten.

Ziel: Markenessenz und Steuergrößen kristallisieren.

Kernaktivitäten:

• Purpose, Werte, Wertversprechen schärfen
• Ein-Satz-Strategie formulieren
• 3-5 wirkungsrelevante KPIs definieren

Output: Kernaussage + KPI-Klarheit – Ihr fixierter strategischer Kern.

Ziel: Strategie in narrative, visuelle und verhaltensbezogene Leitplanken übersetzen.

Kernaktivitäten:

• Markenstory & Narrative Grid entwickeln
• Visuelle Rahmung (Typografie, Farbwelt, Symbolik)
• Verhaltensleitlinien für Vertrieb, Support, Führung

Output:Strategiehandbuch – Referenz für alle internen und externen Kreativen.

Ziel: Kreative Umsetzung orchestrieren, Qualität sichern.

Kernaktivitäten:

• Style-Direction-Dokument & Designbriefs erstellen
• Aktionsplan mit klaren Verantwortlichkeiten
• Internes Markenhandbuch für dezentrale Anwendung

Output:Aktionsplan + Partnerbriefings – kein Rätselraten mehr bei Agenturen.

Ziel: Markenwirkung messen, lernen, iterieren.

Kernaktivitäten:

• KPI-Monitoring & Quartalsreviews
• Klarheitsdashboard einrichten
• Hypothesen-Backlog für kontinuierliche Optimierung

Output: Klarheitsdashboard + Review-Rhythmus – strategische Kontrolle ohne Agenturabhängigkeit.

Wir schulen Ihr Kern- und Kreativteam, übergeben Entscheidungsleitfäden und bleiben als Sparringspartner verfügbar. Damit befähigen wir Ihr Unternehmen, das Governance-Modell L – Wachstums-Governance nahtlos anzuschließen, sobald Skalierung oder Internationalisierung anstehen.

Ihr Vorteil in Zahlen & Fakten:

• 60 % weniger Agentur-Schleifen dank klarer Briefings und KPIs
• > 90 % Markenkonsistenz laut Kunden- und Mitarbeitendenumfragen aus Referenzprojekten

Fixpreis-Garantie und persönlicher Ansprechpartner (max. zwei parallele Projekte)

• Kick-off mit Geschäfts- und Bereichsleitung, Festlegung von Ambition-Level, Erfolgsmetriken und Governance-Scope
• Roadmap & Rollenmatrix sichern Verbindlichkeit und vermeiden Ressourcenkonflikte
• Output: Zielbild-Canvas & Governance-Fahrplan (12 Monate +/-)

• Konsolidierung aller Ergebnisse aus S – Strategie-Sprint und M – Marken-Transformation in ein integriertes Strategiehandbuch (Brand · Digital · Content)
• Validierung der KPI-Sets und Priorisierung offener Maßnahmen
• Output: Playbook 2.0 + Prioritätentafel

• Führungsabstimmungsworkshop – Entscheidungslogik, Rollen & Eskalationspfade klären
• Rollen- & Entscheidungsmodelle – RACI-Matrix für interne Teams & externe Dienstleister
• Qualitäts- & Konsistenzregeln – verbindliche Leitplanken für Markenbild, UX-Standards und Tonalität
• Output: Governance-Handbuch (PDF + Notion-Template)

• Tool-Stack-Integration (CMS, CRM, Analytics) mit klaren Datenflüssen und Automationen
• Onboarding-Routinen für neue Teams/Partner (Marke, Digital, Content)
• Coaching-Sessions zu KPI-Steuerung und Entscheidungshoheit

• Sparring on demand, Ad-hoc-Workshops bei Marktveränderungen
• Max. zwei parallele Kundenprojekte garantieren hohe Reaktionsgeschwindigkeit

• Executive Summary für Gesellschafter & Investoren (Highlights, ROI-Beleg)
• Jährlicher Governance-Refresh mit Lessons Learned und Zielreset

Warum das L-Modell?

Agenturunabhängigkeit

Interne Kompetenz & klare Regeln statt Projekt-Ping-Pong

Messbare Markenwirkung

Dashboards zeigen Fortschritt in Echtzeit – kein Rätselraten mehr

Skalierbares Framework

Von lokaler Marke bis Series-B-Startup sofort anpassbar

Fixpreis & persönlicher Sparringspartner

Planungssicherheit ohne Overhead

Modulare Preisgestaltung:

• Governance-Einrichtung – 50.400 € (14–16 Wochen)
• Rollout-Vorbereitung – 63.000 € (16–18 Wochen)
• Vollständige Wachstums-Governance – 78.750 € (18–20 Wochen)